部门履职是否到位，谁来评、怎么评、结果怎么用？东营区委编办以监管体系为“尺”、监管方式为“桨”、结果运用为“舵”，全链条重塑职能运行监管闭环，助推部门从“被动应付”转向“主动提效”。

一是全维度建章立制，划出监管“标准线”。一办法统筹。出台《东营区区级职能运行监管办法》，62个区直部门全部纳入“一张网”，监管对象无盲区。一指标画像。聚焦主责主业，设置履职质效、流程优化、协作配合等量化指标，让履职成效可感可测。一体检综合。把机构编制、职能运行、事业单位监管“三评合一”，一次进门、全面问诊，告别多头考核、重复迎检。

二是全周期创新手段，装上监管“加速器”。日常监管“常在线”。建立职能运行日常监管工作台账，定期调度部门年度工作任务进展和按节点完成情况，全面掌握部门总体运行和履职情况。专项行动“靶向查”。聚焦新行业新业态，实行“场景画像+数据体检+现场核证”三步法，对责任部门核心职能、协作堵点、人力匹配进行穿透式体检，提前预警履职盲区。多元联动“合成督”。联合纪检监察、司法等部门同步进驻，一次进门、全链扫描、现场交单、限时销号，全面掌握部门单位整体履职情况，消除履职盲区。

三是全场景运用结果，树起监管“指挥棒”。考核指挥“标尺”。将部门主要职能运行成效纳入县区高质量发展综合绩效考核，通过考核助推作用，提升部门依“三定”规定履职意识和对职能运行监管的重视程度。编制资源“倾斜”。将职能运行监管结果作为研究论证部门机构编制事项调整的重要依据。对职能运行成效好的部门，优先保障其机构编制需求；对职能发挥不充分的部门，暂停受理其新的机构编制申请。结果共享“倍增”。将监管结果抄送纪检监察机关和组织、人社、财政、审计等部门，作为奖励问责、干部选任、预算安排等工作的重要参考，实现“一份结果、多方共用”。