| 一是激发了社区工作人员工作积极性，实现了服务零距离。社区管理人员工资考评制的推行，明确了每个岗位、每名工作人员的职责和任务，并与工资挂钩，有效调动了社区“两委”及工作人员的工作积极性，解决了过去存在的干与不干、干多干少、干好干孬都一样的问题，由以前的被动管理变现在的主动服务。南李社区管理人员工资考评制的实行，切实增强了工作人员的宗旨意识和忧患意识，转变了工作作风，社区工作人员积极主动地将各项工作责任落到实处，有效提高了工作效率和水平。二是推进了民主建设进程，促进了社区和谐。社区工作人员工资考评制度始终坚持以民主为手段，无论是人员的确定、工资的标准还是工资的发放，认真落实民主决策、民主管理和民主监督的要求，居务、财务定期公开，给群众一个明白，避免了居民对社区“两委”不必要的误会，使社区呈现出人心齐、人气顺的良好局面，进一步促进了社区的稳定、和谐。三是提高了素质，实现了社区工作人员的动态管理。社区管理人员工资考评制实行严格的申报、审核和竞争上岗制度，优中选优，可以真正把那些政治素质好、文化水平高、敬业精神强、开拓意识强的优秀人员选拔到社区工作人员岗位上来。同时，年终考核制度全面考核了社区工作人员的组织纪律、形象作风、创新精神和配合协作意识，并与工资报酬和续聘相挂钩，使社区工作人员的自律意识明显增强，畅通了社区工作人员的“出口”，真正实现了动态、高效管理。（黄河路街道供稿） |